En organisation stod inför behovet att ta fram en tillväxtstrategi. De behövde hjälp dels att analysera sitt nuläge och visionera om framtiden och dels att få fatt i sina styrkor och svagheter. Samtidigt skulle tillväxtstrategin harmoniera med både den regionala och delregionala utvecklingsstrategin.
Vi genomförde ett antal workshops där deltagarna tillsammans reflekterade över nuläget och visionerade om det framtida läget. Som processledare drev jag arbetet framåt genom att säkerställa att alla fick komma till tals och att vi höll fokus på rätt saker. Strategin kopplades samman med de övergripande utvecklingsplanerna på regional nivå för att säkerställa en röd tråd i tillväxtområdena.
Efter processledningen hjälpte jag organisationen att skriva fram strategidokumentet och ta fram en populärversion.
