Karamell kommunikation

Kommunikation som når ut. Och in.

Hem
Om Karamell
- Referenser
- Portfolio
Tjänster
Shop
Blogg
Kontakt

Instagram Facebook-f Linkedin

kommunikationsstrateg

Strategisk kommunikation
Från produktionsfälla till strategisk partner – 5 förhållningssätt för kommunikatörer

Om Hanna

Då och då får jag feeling och skriver ett blogginlägg på temat kommunikation. Alltid bjussiga, ofta innehållandes kunskap och ibland personliga berättelser. Lär känna mig mer

Let's connect

Facebook Instagram LinkedIn

Kategorier

Digital kommunikation
Grafisk form
Intern kommunikation
Okategoriserade
Podcast
PR
Så här gör du
Strategisk kommunikation
Vardagskarameller
Varumärke
Visuell kommunikation

Search:

Ska vi jobba tillsammans?

Jag vill skapa förändring och se människor och organisationer växa, med hjälp av kommunikation. Om du är redo att levla upp din kommunikationsresa – hör av dig så tar vi en kaffe! ☕

boka ett gratis möte

gratis föreläsning

trendspaning 2025

Prenumerera på e-brev

START | OM | JOBBA MED MIG | SHOP | BLOGG

Instagram Facebook-f Linkedin

Kommunikatörer har aldrig behövts mer - men har

Kommunikatörer har aldrig behövts mer - men har vi rätt förutsättningar för att leverera kommunikation som förflyttar affären?

Efter 18 år i yrket har jag insett en sak: Skillnaden mellan att gå på knäna och att faktiskt ha ett mandat i ledningsrummet handlar inte om din tekniska kompetens eller hur mycket du producerar.

Det handlar om att gå back to basics.

Vi jagar AI-verktyg och effektivitet i hopp om att hinna ikapp, men sanningen är att en snabbare motor inte hjälper om du saknar en ratt.

Den 4 februari bjuder jag in till ett kostnadsfritt webinar där vi bryter ner varför jakten på "mer av allt" i själva verket sänker kommunikationens värde.

Vi ska titta på de tre systemfel som gör att vi fastnar

👉🏼 Organisationens otydlighet: När uppdraget inte är definierat blir vi en beställningscentral som försöker lösa ett luddigt uppdrag genom att producera mer output. Men mer output är sällan lösningen.

👉🏼 Den orimliga rollen: Vi förväntas vara strategiska analytiker, kreativa videoproducenter och förändringsledare på samma gång. Det är en praktisk omöjlighet som bara leder till en sak - att vi tar slut.

👉🏼 Volym före effekt: Samtidigt som vi skruvar upp tempot, stänger mottagarna av. Hur ska vi kunna vara relevanta för dem, när vi själva inte har definierat varför vi kommunicerar?

Många kommunikationsavdelningar jag möter saknar kopplingen mellan sitt uppdrag och organisationens affärsmål. Det tär på förtroende, hälsa och yrkesstolthet.

Vi har ett av Sveriges sjukaste yrken, det är dags att vi slutar acceptera en ohållbar vardag. Det är dags att vi börjar bygga en yrkesroll med den tyngd och det mandat som vår expertis förtjänar.

Om du har bestämt dig för att 2026 är året du kliver fram och tar plats – häng med på webinariet. Jag kommer att ge dig argumenten och strukturen som gör att du kan göra det med full kraft.

Kommentera (eller skicka DM) WEBINAR så får du länken till anmälan. Den finns också i profilen.

Vi ses där!

"Du som är kommunikatör, kan du fixa [insert val

"Du som är kommunikatör, kan du fixa [insert valfri förfrågan] lite snabbt?"

Nej.

Kommunikatör - ÄG din kreativitet! 🔥🙌🏻

Kommunikatörsyrket är ett jäkligt kul yrke. Sä

Kommunikatörsyrket är ett jäkligt kul yrke. Särskilt om man får bra förutsättningar på sin arbetsplats.

Och. Om man håller gränser för vad som är ens ansvar och vad som är rimligt att lösa med kommunikation.

Vårt yrke är idag ett av Sveriges sjukaste. Nysjukskrivningarna i psykisk ohälsa är höga.

Det måste vi, kollektivt, ändra på. För kommunikationens betydelse lär inte minska. Kommunikatörer behövs (oavsett vad förstå-sig-påare som vill hävda motsatsen säger).

Jag är GÄRNA med och bidrar till mer hållbarhet på jobbet, för kommunikatörer. För jag är övertygad om att det fullt möjligt för oss att ha det bra, och rimligt, på jobbet.

Svajpa för fem förhållningssätt som du kan börja med redan idag. Ja, det kan kännas obekvämt och jobbigt. Men långsiktigt blir det riktigt bra och du värnar ditt mående genom att sätta gränser.

Jag har varit en ja-sägare av rang, tänkte "Varför inte?!". Tills jag insåg att det trots allt inte var den bästa strategin. Nu ingår även nej i mitt vokabulär.

Har du något att lägga till? Sharing is caring ✨️

Den här resan som företagare alltså. It’s a

Den här resan som företagare alltså.

It’s a special one.

Aldrig tidigare har utvecklingskurvan varit så brant. Det är lära känna sig själv och personlig utveckling på speed.

Och det är kul. Väldigt kul.
Men det är också klurigt.

När jag för snart sju år sedan bestämde mig för att göra företagandet till min huvudsyssla valde jag tre huvudområden jag skulle erbjuda tjänster inom. Samtidigt lovade jag mig själv att ha roligt och testa sånt som kändes kul.

Jag har haft förmånen att kunna säga nej till sådant som inte känts rätt. Det betyder inte att allt jag gjort varit kul - men hur ska man veta om man inte testar?

Nu, ett gäng år in i den här resan, är det mycket tydligare för mig vad som faktiskt sparks joy och i vilka uppdrag och sammanhang jag verkligen thrivar.

2025 handlade om inner work.

Om att bli riktigt ärlig mot mig själv i vad jag vill göra framåt och vad jag behöver släppa för att göra plats för det.

(Ja, jag har känt igen mig väldigt mycket i ormens år 🐉.)

Läskigt. Inte självklart. Många tankar.

Jag har känt tvivel. Men innerst inne har jag vetat att det här är rätt för mig. Att det är den här vägen jag ska ta.

När jag fördjupade mig i min Human Design blev det ännu tydligare (projector 5/1 👋🏼).

Så nu går jag all in på den här riktningen.

Det kommer fortsätta vara svårt ibland. Jag kommer säkert tvivla igen. Men jag tänker också fortsätta ha riktigt jäkla roligt.

2026 kommer, för min del, handla om att göra. Göra nya saker, göra på andra sätt. Och jag är så nyfiken på vad som kommer ha hänt om ett år. Vad jag kommer ha gjort. Och hur det kommer kännas.

More to come ✨

Vad kommer ditt 2026 handla om?

Följ på Instagram

FÖLJ MIG PÅ @KARAMELLKOMMUNIKATION

© Copyright Karamell kommunikation