Reflekterande workshop med ledningsgrupp
En ledningsgrupp i ett kommunalt bolag stod inför stora utmaningar med sin interna kommunikation. Medarbetarundersökningar hade visat att det fanns brister i den interna kommunikationen. Medarbetarna upplevde att det saknades tydlig kommunikation från ledningen, vilket ledde till en viss misstro inom organisationen. Ledningen behövde ett utrymme där de kunde diskutera öppet och processa insikterna i […]
Kommunikationsstrateg för stiftelse
Ett av mina längre och löpande uppdrag har varit som konsult och kommunikationsstrateg för en stiftelse. Mitt uppdrag var att hålla i externa kontakter för att säkerställa effektiv kommunikation och PR i stiftelsens bidragsverksamhet. Vidare hanterade jag den interna kommunikationen, skapade presentationer och ledde arbetsgrupper för olika områden. Jag deltog också aktivt i stiftelsens utvecklingsarbete, […]
Processledning av tillväxtstrategi
En organisation stod inför behovet att ta fram en tillväxtstrategi. De behövde hjälp dels att analysera sitt nuläge och visionera om framtiden och dels att få fatt i sina styrkor och svagheter. Samtidigt skulle tillväxtstrategin harmoniera med både den regionala och delregionala utvecklingsstrategin. Vi genomförde ett antal workshops där deltagarna tillsammans reflekterade över nuläget och […]
Kommunikationsstrategi för Partillebo
Mats och hans team på det allmännyttiga bostadsbolaget Partillebo stod inför en utmaning med att få en tydlig struktur på sin interna och externa kommunikation. Det saknades en gemensam bild av hur man skulle kommunicera, vilket ledde till svårigheter att sprida ett enhetligt budskap och nå målen i affärsplanen. Vi arbetade tillsammans för att identifiera […]
Mentorskap internkommunikatör
Under ett års tid var jag mentor till internkommunikatör Ebba Engelbrektsson på Daloc AB i Töreboda. Så här berättar Ebba om vårt mentorskap Jag var nyanställd internkommunikatör på företaget och skulle skriva en intern kommunikationsstrategi. Företaget hade i medarbetarundersökningar fått reda på att upplevelsen av internkommunikationen kunde förbättras – så de anställde mig för att […]
Gemensam syn på vårt uppdrag
När chefen för den nybildade operativa ledningsgruppen hörde av sig till mig och sa ”Vi behöver en gemensam syn på vårt uppdrag” och undrade om jag kunde hjälpa dem med det, var svaret givet. Sådana uppdrag hör till mina favorituppdrag! Organisationen jobbar sedan innan med verktyget NÖHRA Fun som är framtaget av coach2coach och undrade […]
Logotyp och färgpalett | Lidköping miljö och teknik
För Lidköping miljö och teknik har jag tagit fram logotyp med symbol och en färgpalett. Det krävde sin process för att hitta rätt – men till slut satt den. Många logotyper i branschen som Lidköping miljö och teknik verkar inom har symboler som vattendroppe, blad och kugghjul. Därför valde vi att gå en annan väg, […]
Grafisk profil | Dharmia
Mia Dahlström kontaktade Blom & Karamell för några timmars rådgivning gällande sin företagssituation. Efter rådgivningen gav Linda och jag förslag på aktiviteter som Mia skulle kunna gå vidare med utifrån sin situation. Det landade i att jag fick uppdraget att hjälpa Mia med att göra en enklare grafisk profil för hennes företag Dharmia, som arbetar […]
Varumärkesarbete | Magasinet Erikstorp
Under en längre tid hade Lena Larsson varit kombinatör, det vill säga att hon både varit anställd och drivit företag. När hon kontaktade mig hade hon bestämt sig för att driva sitt företag, Magasinet Erikstorp, på heltid för att få jobba med det hon verkligen brinner för. Efter ett samtal där Lena fick berätta sitt […]
Grafisk profil | Kraft & Balans
När det efter åtta år var dags för Kraft & Balans att uppdatera sin grafiska kostym fick jag nöjet att hjälpa till. Vi gjorde en helt ny logotyp, valde ut nya färger och bytte typsnitt. Malin, som äger och driver bolaget, ville gå från en sportig look till en mer avskalad, välkomnande och lugn känsla. […]
